仕事術– category –

セミナーをした後「いい話聞きました！自分でやってみます」と言われた経験はありませんか？本当は自分のサポートを受けてほしいのに。こんなことが起きる原因はセミナーの内容にあります。

ビジネスでは頑張っても意味がない事と、ほんの少しの努力で劇的に成果が出ることがあります。効率的に経営するには後者のポイントを見つけて努力することが重要です。

しっかりとスケジュールを組んで仕事をしていても、必ず予定外の事態が発生します。そんな時に備えておかないとスケジュールは必ずぐだぐだになります。

テレビで時々「社運をかけたプロジェクト」というのを見かけます。これに憧れる方もいらっしゃるかもしれませんが、それは危険です。

長いこと解決できないまま残っている課題とは、自分が普段使う解決方法では解決できないから残っているケースがほとんどです。このため、いつもと違う解決策を試すことが効果的です。

教える仕事やコンサルタントの仕事は知識や技術を伝える事ではありません。これが理解できていればAIに仕事を奪われる心配はないでしょう。

ビジネスで早く成功したいなら、むやみやたらに試行錯誤するのは得策ではありません。

嫌な人と関わらずに済む、というのは独立して仕事をしている人にとってとてもおおきなメリットです。それを享受するためには何が嫌なのかを明確にしておく必要があります。

どんな業種、業界であっても特にビジネスの規模が小さい時には集中するべきことは共通しています。

仕事において効率は大事です。でも効率に目を取られすぎてそもそもやる価値があるかどうかが判断できていないケースがよくあります。

商品を磨く、というのは一見良いことのように思えますが、実際は磨けば磨くほどお客さんの求めているものとは離れて行く傾向があります。

時間がどんどんなくなってしまう、という方が時間をなるべくかけずにより沢山の仕事をこなせる方法があります。それは時間を決めて仕事する、というやり方です。

どうしても集中力が途切れてしまうときは、集中できる環境を作ってしまう事をお勧めします。

経営をしていると、時間がいくらあっても足りません。これを多少でも緩和する方法があります。

セールスが上手い人は口が上手い人ではありません。お客さんに「提案してください」といわせる人がセールス上手です。

ビジネスにおける「成長」とは何かを新しくできるようになることではありません。やる事を減らしても売上が伸びるならそれは成長です。

年収2,000万円を達成しようとするとき、1,000万円までの延長で目指すのか、もっと上を目指せる仕組みを作るかでビジネスの余裕が全く変わります。

数字の目標を設定すると上手く行かないというケースは多いと思います。これは自分でコントロールできない結果に対して目標を設定していることが原因です。

収入を最大化させるには、自分の仕事を最も収入が高い仕事に割り振る必要があります。通常は集客や売上を作る事が最も重要ですが、そこを越えたら必要なのはどうすれば自分の収入を最大化できるか考えることです。

完璧に準備を整えてから行動しよう、という考え方があります。この考え方はとても危険です。