年収2,000万円を目指してはいけない理由

目標の立て方に気をつけろ

選ばれる仕掛け作りコンサルタントの姉歯です。

年収1,000万円というのは多くの方が目標にされる数値です。

そしてこの1,000万円を達成したとき、多くの方が次に目指すのが2,000万円です。それ自体は全く問題ないのですが、問題はどうやって2,000万円を目指すかという点です。

物販を中心にしたビジネスであれば1,000万円の延長上に2,000万円がありますが、それ以外の場合は1,000万円までとは違う働き方が必要になるケースが多いのです。

1,000万円を超えるとビジネスの形が変わる

例えば店舗だと新規出店を検討する必要が出てくるかもしれません。施術などのサービスであればスタッフを雇う段階に入りますし、コンサルティングやコーチングの場合はコンテンツにシフトする必要が出てきます。

言い変えれば1,000万円までは各分野で単純に価値を提供し続ければ良いのですが、それを超えると根本的にやり方を変える必要が出てくるわけですね。

場合によってはやり方を変えずに2,000万円を達成できるケースもあるかも知れませんが、多くの場合ギリギリでようやく達成する形になるはずです。

でも、やり方を変えてしまえば3,000万円、5,000万円が見えてきます。

ギリギリで2,000万円を目指すより3,000万円やもっと上を目指せる仕掛けを作り、余裕を持って2,000万円を目指した方がビジネスは楽です。

1,000万円が見えてきたら仕事の方法を見直してみることをお勧めします。

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この記事を書いた人

MDR株式会社代表取締役。
経営コンサルタントとして年間50本のセミナーと200回の個別セッションをこなしながら、自分でも経営実践としてコーヒーのお取り寄せサイトを経営する。
事業構想修士(Master of Project Design)。宮城大学事業構想学群事業プランニング学類、東北文化学園大学経営法学部非常勤講師。

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