仕事効率化– category –

一流の経営者はお金よりも大事にしているものが必ずあります。それは彼ら自身の時間です。

売上を作れない原因の一つに、お客さんに支払い能力がない、というのがあります。特に誰かを助けるビジネスをしている場合、この問題は深刻です。

今年はいつもと違う成果を出したい。そう考えながらもなかなか動けないでいる人は多いと思います。そんな時は強制的に成果を変えるための行動をスケジュールに入れる事をお勧めします。

お客さんに商品を販売するとき、相手からお金を奪っているのでは、という恐怖に駆られてしまう人がいます。でもそんな心配は全く要りません。

安定して経営を行うためには学ぶ必要があるといわれています。デモ学ぶだけでは意味がありません。

毎日忙しく動いているのにお金が手元に残らない、お客さんから感謝されているけど生活は楽にならない。そんな時は何に時間を使っているかを考える必要があります。

スティーブジョブズのプレゼンテーションは伝説的ですが、そのプレゼンテーションは長い練習によって生まれていたことを知っていますか？

BCPという言葉があります。最近はめっきり聞かれなくなりましたが、3.11の直後は頻繁に聞きました。聞かれなくなっても、これほど重要な言葉はありません。

年収1,000万円とか、月商100万円、という目標は得てして実現に向けた行動が続かないケースがあります。その理由は、人間は数字にはワクワクしないからです。

良い商品なら売れる、という事を無邪気に信じている人が少なくありません。でも現実はそんなに簡単ではありません。

セールストークという言葉があります。この言葉を受けて、多くの人はセールスするのに口が上手くなければと考えます。でもこれは大きな間違いです。

ビジネスでは様々な数字を追いかける必要がありますが、ある数字を追うあまり別のもっと重要な者を見落としてしまうことがあります。

ビジネスにおいて心の問題は「精神論」として扱われる傾向があります。でもこれが重要なケースもあります。

ルンバでお馴染みのi-Robot社が倒産しました。でも、そこに至るまでルンバは多大な売り上げを上げました。日本にはその機会を失ってしまった会社があります。

商品を販売する時に「口下手だからうまくできない」と考える人がいます。でも実際は口下手でもちゃんと商品を買ってもらえる伝え方があります。

ビジネスを考えるとき、競合がいない、新規性の高いビジネスを目指してしまいがちです。でも実際の起業ではこれはとても危険です。

ノウハウ通りに行動したのに成果が出ない。そんな風に思ったことのある人もいると思います。でもこれは当然で、成功率100%のノウハウは存在しないのがその理由です。

目の前の売上を優先していたら、手元の売上は拡大します。でもそれを優先していたのではいつまで経っても長期的な業績は変わりません。

「ちょっと作業があるんだけど、スタッフにお願いするのも悪いし、外注頼むとお金かかるから自分でやろう」これ、社長はついつい考えてしまいがちなことですが、とても危険です。

新しく社長を襲名すると、ついつい何か新しい事をやりたくなってしまいます。でもこれは危険なケースがあります。