思考術– category –

時々、理不尽なクレームを言ってくるお客さんがいます。あなたが経営者なら、今すぐクレーマーを切り捨てることをおすすめします。

自社商品がブランドとして認知されたら、競争相手も少なく、より高額でも買ってもらうことができますよね。そのために最も重要なのはストーリーです。

うちは1社、安定した大口取引先があるから安心だよ。もしそう考えているなら、その考え方は早めに変えた方が良いです。

経営をしていると、何でもかんでも効率化したくなってしまいます。特に直接売上に関係しているかどうか分からない部分は真っ先に削りたくなってしまいますが、これは罠です。

目標が決まっても、それを実現する方法が分からないというパターンがあります。そんな時、最も早く目標を達成できるのは専門家にサポートしてもらうことです。

とにかく頑張ればいつか成功できると考えるのは危険です。頑張るにしてもその方向を間違えていたらいつまで経っても成功できません。

お金を産むかどうか分からないものにお金を使うのは怖いと思います。マーケティングや勉強はその最たるものでしょう。でも、これらの費用対効果が合わないことは実はめったにありません。

ビジネスにおいて、「お金がかかるからできない」という選択をすると、短期的には利益が手元に残ります。でも長期的に見た場合にはむしろ利益は大きく減ります。

ビジネスを改善するには、病気と同じでなるべく早い段階で手を打つ方が効果的です。危険な状態になってからでは、手遅れになってしまうかも知れません。

行動ができないときの原因は、多くの場合失敗を恐れすぎるためです。でも、失敗なしでビジネスで成功する事はできません。

マーケティングの考え方やノウハウについて話をすると、必ずと言って良いほど「うちの業界は違う」という意見が出てきます。それはマーケティングを自社で運用する努力を放棄するための言い訳です。

「ほんのちょっとしたきっかけで人生が変わる」というのは時々聞く美談ですが、誰しもがそう荒れるわけではありません。むしろめったにない珍しい話だからメディアに取り上げられるのです。確実に変わりたければ別の選択肢があります。

いくらセミナーに出ても成果が出ないという人がいます。一方で一つのセミナーを聞いただけで大成功する人もいます。その違いはセミナーの聞き方にあります。

やりたい事がたくさんある、という経営者の方は少なくありません。その場合、ついつい同時並行でやってしまいがちですが、これは最も効率の悪い方法です。

本は隅から隅までちゃんと読んだ方が良い。セミナーは全部聞かないとダメ。これはビジネスにおいては間違った考え方です。

仕事をするときは最終的に欲しい結果を思い描いて行動すると思います。でも、実際には思い描いた結果を得られない行動をしているケースが少なくありません。

もしあなたが顧客リストを持っていないなら、今すぐ作る事をお勧めします。顧客リストはビジネスにおいて最も重要な資産です。

信念に立てた目標に向けて、順風満帆に何の問題もなく進める人はほとんどいません。でもそれは気合いや根性が足りないのではなく、人間として普通のことです。

郵便の料金が値上げされるという話がニュースになっています。概ねネガティブな報道が多いようですが、これはマーケティングを活用できる企業にとっては紛れもないチャンスです。

年商一億に到達するために最も重要な活動は「販売」です。商品開発でも資金調達でも組織作りでもありません。