仕事術– category –
効率的に仕事をこなす方法について解説した記事。現在整理中です。
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準備に時間を掛けるほど失敗する
何かに挑戦するとき、失敗を恐れてあれこれと準備しすぎると、大抵上手くいきません。と言うのも、準備している間に失敗できない状態に追い詰められてしまうからです。失敗しても痛くない状態で挑戦すれば、経験を積んでいつか成功できます。 -
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利益が欲しいなら集客をやめろ!
利益が欲しいから売上を増やそう、売上を作る為に集客しなきゃ!と考えるのは間違いです。集客をすると、利益は減る傾向があります。利益が欲しければ、やるべきなのは集客ではなくリピート顧客の確保です。 -
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仕事を進めたければ締め切りを作れ
なかなか仕事が進まない。そんな悩みをかかえている経営者さんは少なくありません。この課題を解決するには、締め切りを設定するのが最も効果的です。 -
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仕事が進まないときの処方箋
どうしても仕事が進まないとき、ありますよね。やろうと思っていたけど予定が入った、他のことに時間が取られた、忙しかった。でもそれではビジネスの状況は変わりません。現状を変えたければ強制的に行動する必要があります。 -
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コロナ後の経済危機
円安、インフレの影響が日に日に大きくなる中、コロナウィルス対策で貸し付けされていたお金の返済が始まりつつあります。場合によってはこれを原因として大きな経済危機が発生する可能性があります。 -
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クリティカル業務に注力しよう
ビジネスを安定して経営するには、クリティカルな業務に注力する必要があります。何がクリティカル業務になるかは状況によって変わりますが、ビジネスの規模が小さいときは「販売」こそがクリティカル業務です。 -
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払ったお金の分しか価値を感じない
プラシーボ効果、というのは一般的に考えられているよりもずっと強力に、実効的に機能します。医薬品の試験ではプラシーボの影響を排除する為の試験法が使われる位です。そして、金額にもプラシーボ効果があります。 -
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型やルールは堅苦しいだけじゃない
型やルールというと行動を縛るものですよね。だから自由さを大事にしたい人からは型やルールは嫌われるのが一般的です。でも、型やルールがあることによって、基準が明確になったり、失敗に気づいたりできるようになります。 -
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上手くいく方法よりも失敗する方法が重要
ビジネスを成功させたいとき、人は上手くいく方法を探します。でも、上手くいく方法は必ずしも上手くいくわけではありません。一方、失敗する方法はほぼ確実に失敗します。なので、失敗する方法を避けた方がビジネスは成功します。 -
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史上最大のピンチを値上げせずに乗り切る?
値上げをしないで頑張る、というのは今の世の中美談として語られがちです。たしかに値段を上げると商品が売れなくなってしまうのが怖いですよね。でも、お客さんが何に価値を感じているかを考えれば値上げしても絶対に客足が落ちないケースはあります。 -
仕事術
自信を見つける方法
ビジネスを成功させるには、成功するまでありとあらゆる方法を試し続ける必要があります。でも、何度か上手くいかないケースが続くと自信がなくなってしまいますよね。そんなとき自信をつけるには、できたことを書き出すと効果的です。 -
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目標を具体化すると上手くいかない理由
目標を具体化すれば目標を実現しやすくなる、というのはいろいろな自己啓発セミナーで言われています。でも実際これをやってみると、目標の実現は遠のいてしまうことも少なくありません。というのも、人間の脳は目標と現実の違いがわからないからです。 -
仕事術
失敗が怖くなくなる裏技
失敗すると何が起きるか分からないので怖くなり、必要以上に失敗を避けようとする傾向があります。萎縮して何もできなくなるのを防ぐには、失敗したときに何が起きるかを具体的に書き出してみることがお勧めです。 -
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自信とやる気を維持する秘訣
人間は他人に対してレッテルを貼ります。そして同時に自分自身に対してもレッテルを貼ります。自分に対して貼ったレッテルはとても危険で、あなたの行動の様々な部分に悪い影響を及ぼし、日々の生活やビジネスを壊します。 -
仕事術
どうしても文章が書けないときの処方箋
文章が書けないというご相談を受けることがあります。今の時代何をするにも文章を書く必要がありますので、文章を書けないのは困りますよね。でも、たった一つの事に気をつけて書くだけで、文章は誰でもすらすらと書けるようになります。 -
仕事術
やる気が出ないときの対処法
仕事2尾しているとどうしてもやる気が出ない事があります。そんなときにはやるべき事を細かく分解して行動のハードルを下げ、行動をしてみてください。人間は行動する事によってやる気が出るようにできています。 -
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余裕があったはずなのに…
ちょっと余裕があるなと思って作業していたのに、いつの間にかギリギリの時間になって、気づいたら仕事の余裕なんてなくなっている。そんな経験をした事のある方も多いと思います。これは人類共通の傾向として知られています。 -
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やらないことを決めよう
経営者というのはとても忙しい生き物です。だから、常にあれをやらなければ、これをやらなければと考えている方がほとんどです。でも、時間や資金の関係で、全てをやることはできません。だからまずはやらないことを決める必要があります。 -
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サービスレベルを決めよう
お客さんの要求にどこまで対応し、どんなレベルのサービスを提供するかを決めて宣言するものを「サービスレベルアグリーメント」と言います。サービスレベルを決めると効率的に気持ちよく仕事ができるようになります。 -
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目標を言葉にすれば安心できる
世の中で使われている言葉は意外と定義が曖昧です。一言「売れない」と言っても、全く売れないのか、欲しい目標金額まで売れていないのか、目標金額はいくらくらいなのか、そのあたりが明確になっていないといつまでも「売れない」状態が続きます。