仕事効率化– category –

犬の散歩で年収1,500万円を稼いでいる人がいる、というのがニュースになっていました。そんな事なんてあり得るの？と思うかも知れませんが、計算してみると不可能な事ではありません。実はたいていの事で1,000万円は稼げます。

商売を長続きさせるには、お客さんに継続的に商品を買ってもらえるようにする必要があります。そのためにはただお客さんの欲しい物を売るだけでは足りません。お客さんを商品の専門家に育てれば商品を継続的に買ってくれるようになります。

目標を達成したいのになかなか行動できない。そんなときは、そもそも目標が本当に達成したいものになっていない可能性があります。例えば年収1,000万円という目標は、本当にあなたにとって理想を叶えてくれるのでしょうか。

確定申告の季節がやってきました。あんなもの、作業しようとすればすぐに終わるにもかかわらず、人はギリギリまで作業しない傾向があります。でも、締め切りが来ればみんな作業します。これを活用すれば全ての仕事が進みます。

一人で仕事をすると生産性が上がらない、という悩みを抱えている方は少なくありません。そこで、meta社のエンジニアが自分に監視を付けてみたところ、生産性が三倍に上がった、という生地がありました。これは脳の構造に原因があります。

売上を二倍にしたければ、集客を二倍にしなければならないと信じられています。これは正しい認識ではありません。売上を2倍に増やしたければ集客以外の数字も絡めて25%改善すれば十分に達成できます。

沢山ノウハウを学んで、何をやるべきかは完璧に理解し、練習もしてすぐにできる状態になっている。にもかかわらず行動できないときがあります。その背景にはマインド面の課題があるケースが少なくありません。

日々仕事をしていると、思ったより仕事が進まなかった、と感じる事があります。朝から晩まで仕事しているのに、やったことを振り返るとほとんど仕事が進んでいない、というケースですね。その原因は考える時間にあります。

レッテル貼り、というのは一般的に良くない事とされています。確かに事実をねじ曲げて解釈してしまうという意味では危険です。でもレッテル貼りの効果を逆に使って、自分にとってプラスの効果を生み出すこともできます。

安売りは最も多用される販売促進方法です。単純に値段を下げれば良いだけなので頭を使う必要もなく、ついつい使いたくなってしまうわけですが、安売りはビジネスの選択肢を狭めるとても危険な販売方法です。

伝統だから、慣例だから、長く続いているからという理由で無駄なことをしてしまっているケースがよくあります。当たり前だと考えている社内の集まりや行動は、是非一度それによってどんな効果が得られているかを検討してください。

目標を実現しようと思ったら多くのことに取り組む必要があります。目標が大きくなればなるほど、やらなければいけないことは増えますよね。だから、多くのことに一気に取り組みたくなってしまい、継続できなくなってしまうわけです。

目標に向けて「毎日これをしよう！」と決めていたのに、何かのタイミングでそれを休んでしまうと、それをきっかけにして行動をしなくなってしまうことがあります。それを防ぐには、行動できなかったときの代替目標を設定するという方法が使えます。

目標を実現するためには行動し続ける必要があります。そのためには三日坊主にならないための仕組みが必要です。一つ目に重要な事は、一足飛びに大きな行動を続けようとしないことです。小さな事から取り組んで下さい。

新年です。新しい目標を達成するために、様々な行動を始めている方も多いと思います。でも一方で、どうしても三日坊主になってしまうケースもありますよね。そうなってしまう最大の原因は気合いで何とかしようとするからです。

2022年は円安の影響が大きな年でした。2023年はこの影響は多少軽減される可能性が高いですが、一方で消費の傾向はコロナウィルスの影響を引きずり、さらに新規のお客さんはどんどん減っていく可能性が高いです。

年末年始、仕事を休むと年明けの仕事の調子が戻るまで時間がかかってしまう事があります。それを防ぐにはリズムを保つための仕事を続けておくという方法があります。何か一ついつも通りにやっておくだけで、年明けの仕事に取り組みやすくなります。

ビジネスの創業期に、ありとあらゆる可能性を考えて、ひたすら頭を使う人がいます。一方ビジネスがある程度軌道に乗ってくると、今度はそれまでの行動を一生懸命繰り返す人が増えます。成果を出したいなら逆です。

頑張らないと成功できない、という考え方は間違っています。むしろ、いかに頑張らずに済むかを考えた方が成果を出せる人が多いはずです。というのも、頑張らなければいけないことはたいていの場合は生産性が低いからです。

中小企業の経営者ほど忙しい仕事はありません。その忙しさを緩和するために、様々な時間管理術や仕事効率化技術があります。しかし、そのどれよりも効果的に忙しさを減らす方法があります。それは客単価の向上です。