「すごく良いお店だな」と思ったのに、その後行っていないお店、ありませんか？あなたのお客さんも同じようにあなたの事を忘れているかもしれません。

ビジネスで「難しい」と感じるとき、よく考えて見るといくつかのことを同時にやろうとしているケースがあります。そんな時は一つずつに分けて実行すると難易度が下がります。

商品を売るとき、ついつい理屈で説得したくなってしまいます。それ自体は悪くないのですが、理屈でしか説明していないならそれは押し売りです。

「煮沸」と書いた洗剤が販売されていました。言いたいことは分からなくないですが、マーケティング的にはセンスに欠ける名前ですね。

2025年7月30日、全国に津波警報が発令されました。特に大きな被害はなく解除されましたが、これはこの先のビジネスを考える良い機会です。

自分が嫌なことは相手にもやらない、というのはわかりやすいルールです。でも、このルールは必ずしも正しいとは限りません。

お金がないから、稼げるようになってからやります、という考え方はちょっとずれています。お金をかけてでもやらないと、いつまで経っても稼げるようにならないかも知れません。

ビジネスで「上手く行く方法」を見つけても、それが自分の現状に対してマッチして効果を出せるかどうかは分かりません。その意味でも自分のビジネスがどんな状態になっているかを把握することはとても重要です。

分からない事を認めるのは、相手に弱みを見せるようで不安に感じる方が多いようです。でも実際のところ、分からない事を分からないと認めると、むしろ良い事が4つあります。

「自分の業種業界ではこの方法は使えない」そう考えているうちは何を学んでも効果はありません。一見無理そうな方法をどうやって自社に取り入れるかが重要です。

競合がいない、他にやっている人がいない新しいビジネスに取り組むというのはかなり危険です。というのも「競合がいない」のではなく、「競合が存在できない」可能性が高いからです。

商品の価値を理解するのにちょっと考えなければならない場合があります。これは集客を難しくする原因になります。

売り込み感を感じるとき、その理由はお客さんが欲しいと思う前に商品の話を出してしまっていることにあります。話の順番を変えるだけでも売り込み感はかなり減らせます。

売上は増えているのに利益が増えないというのは一見すると不思議ですよね。でも、コストや原価が同じでも売り方次第で利益が減る事はよくあります。

集客する時「誰でもいいからたくさん集めよう」「たくさんの人をターゲットにすればより多くの人を簡単に集められるはず」と考えて姉妹が血です。でもこれは完全に間違っています。

行動する気が起きないときの原因は色々ありますが、その一つに目標が明確になっていない、というケースがあります。より正確には目標があるけどその目標にワクワクできていない時、人は行動できなくなります。

ビジネスを行うとき、事業計画が重要だと考えられています。でも、それより遙かに重要な事があります。それは販売する事です。

いつ情報を伝えるかというのはとても重要です。どんなにすばらしい商品でもお客さんがほしいと思う前に情報を伝えたら売れません。

今の時代、知識を手に入れようと思えば誰でも簡単に手に入ります。でも成果を出すために本当に必要なのは行動することです。

ビジネスを壊すのは簡単です。しかも、多くの人がその「壊す方法」を意図せずに、繰り返し使ってしまっています。