思考術– category –
根本的に仕事の方法を変える考え方についての記事。現在整理中です。
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余計な気遣いで事故
相手のためを思ってやった行動が裏目に出る事があります。普通の人間関係の中でも面倒な結果を引き起こしますが、ビジネスにおいては現実的な問題として売上が大きく下がる危険性があります。 -
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すごく良い商品が売れない理由
素晴らしい商品のは図なのに売れない。そんな風に苦しんでいる経営者さんは少なくありません。素晴らしい商品何も関わらず売れない理由は、ひとえにお客さんが商品について理解するための知識が足りていない事にあります。 -
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起業失敗についての考え方
起業について考えるとき、人は失敗を恐れて行動が止まってしまいます。当然、失敗したら立ち直れないような状況で起業しようとしたら恐怖で動けなくなってしまいますよね。でも、失敗してもそんなに大きな問題にならないとしたらどうでしょうか。実は起業時に求められるのはそういうリスクマネジメントです。 -
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行動できない時の考え方
何かビジネス上の行動を起こすとき、私たちはついつい準備を万全に整えようとしてしまいます。でも、実際は行動を起こす前に細かく準備をする意味はありません。と言うのも、ビジネスに正解は存在しないからです。 -
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お客さん全てを大事にしてはいけない
世の中ではお客さんは大事にしなければならない、と考えられています。もちろんほとんどのお客さんはそうするべきです。でも、時間とお金を使うべきではないお客さんもいます。そういったお客さんを切れる基準を作っておく事はとても重要です。 -
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頑張って仕事するのなんてやめよう
今日はすごく成果をたくさん出せたけど、仕事をした感覚がない。そんなときは本当に最高のパフォーマンスを出せた可能性が高いです。というのも本当に集中して仕事をこなしているときほど仕事した感を感じにくいからです。 -
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精神論とマインドセットの違い
取り組んだ方が良いのにどうしても重い腰が上がらないという場合、その背景にはマインドセットの課題が潜んでいる可能性があります。「マインド」とい言葉は入っていますが、これは精神論とはちょっと違います。 -
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行動できない本当の理由
責任感や義務感が大事だという人はいます。確かにサラリーマンならそれでも良いかもしれません。でも自分で自分の仕事を決めて行動する経営者はそうはいきません。というのも、責任や義務では仕事に対するやる気が出ないからです。 -
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犬の散歩で年収1,500万円
犬の散歩で年収1,500万円を稼いでいる人がいる、というのがニュースになっていました。そんな事なんてあり得るの?と思うかも知れませんが、計算してみると不可能な事ではありません。実はたいていの事で1,000万円は稼げます。 -
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2倍の売上がほしいなら25%改善しよう
売上を二倍にしたければ、集客を二倍にしなければならないと信じられています。これは正しい認識ではありません。売上を2倍に増やしたければ集客以外の数字も絡めて25%改善すれば十分に達成できます。 -
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技術だけでは成功できない
沢山ノウハウを学んで、何をやるべきかは完璧に理解し、練習もしてすぐにできる状態になっている。にもかかわらず行動できないときがあります。その背景にはマインド面の課題があるケースが少なくありません。 -
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レッテルをどんどん貼ろう(ただし良いものに限る)
レッテル貼り、というのは一般的に良くない事とされています。確かに事実をねじ曲げて解釈してしまうという意味では危険です。でもレッテル貼りの効果を逆に使って、自分にとってプラスの効果を生み出すこともできます。 -
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その伝統、無駄じゃありませんか
伝統だから、慣例だから、長く続いているからという理由で無駄なことをしてしまっているケースがよくあります。当たり前だと考えている社内の集まりや行動は、是非一度それによってどんな効果が得られているかを検討してください。 -
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2023年の経営に必要なこと
2022年は円安の影響が大きな年でした。2023年はこの影響は多少軽減される可能性が高いですが、一方で消費の傾向はコロナウィルスの影響を引きずり、さらに新規のお客さんはどんどん減っていく可能性が高いです。 -
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行動が大事な本当の理由
ビジネスの創業期に、ありとあらゆる可能性を考えて、ひたすら頭を使う人がいます。一方ビジネスがある程度軌道に乗ってくると、今度はそれまでの行動を一生懸命繰り返す人が増えます。成果を出したいなら逆です。 -
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頑張ると成功しづらい理由
頑張らないと成功できない、という考え方は間違っています。むしろ、いかに頑張らずに済むかを考えた方が成果を出せる人が多いはずです。というのも、頑張らなければいけないことはたいていの場合は生産性が低いからです。 -
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競合は意外なところにいる
「競合」というと、ついつい自分たちと同じ商品を販売している会社ばかりを気にしてしまいます。でも、本当に恐ろしい競合は同じ商品を販売している会社ではありません。警戒するべきはあなたと全く別の商品を販売している会社です。 -
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「新規性」の危険性
新規性の高いビジネス、競合のいないビジネス、まだほとんど知られていない素晴らしい商品。もしあなたのビジネスがこのどれかに当てはまるなら、注意が必要です。と言うのも、とても失敗する可能性が高いからです。 -
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常識は疑え
経営の常識、業界の普通、昔からの当たり前。そんな事がたくさんあります。でも、これらはどれも「多数派が信じていること」ですよね。経営の世界で多数はとは会社をたたむ側の人たちです。だから常識にとらわれるのは危険です。 -
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ビジネスにおける最大のリスクは「現状維持」
ちょっと業績は落ちたけど、普通に生活していく分には問題ない。そんな状態のビジネスにはすでに赤信号が点灯しています。まだ生活できるなら、生活できるうちにビジネスを変化させないと、気づいたら倒産するしかなくなります。