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いつも締切ギリギリになってしまうので、今度こそはと余裕を持って締切を設定したのに、やっぱり締切ギリギリになってしまう。そんな経験をしたことはないでしょうか。これを逆手に取ると仕事の効率を高められます。

真面目な人ほど「自分なんて大した事ない」という考えに囚われています。この考えはあなたから自信を奪います。これを防ぐには前向きな振り返りが効果的です。

採用難の時代がやってきています。その打開策としてついつい考えてしまうのが時給の向上ですが、これは自社の商品を安売りして売上を確保するのと同じような危険性をはらんでいます。

「お客様は神様です」という言葉がありますが、これはビジネスの文脈で曲解されて使われる言葉の代表例でしょう。お客様は神様のように扱うべきではありませんし、堂々と切るべきケースも少なくありません。

人はついついいくつもの事を同時並行で進めたくなる生き物です。何なら同時にたくさんのことをする方がすごい、と考える傾向すらあります。でも実際は一つに絞った方が成果が早く出ます。

収入を上げたければ、収入の高い人たちと付き合う時間を長くするという方法があります。一見眉唾物ですが、これによって収入が増える根拠があります。

一度に沢山の仕事をこなせる、というのはいかにもデキる人のように見えます。でも実際はそんな事をせずに、淡々と一つずつ仕事をこなす方が遙かに効率的です。

仕事があまりにもたくさんあると、何をどの順番でやれば飯川からなくなってしまいます。このとき大事なのは「緊急の仕事」を優先させない、という事です。

毎日の仕事が忙しいと感じる場合、付箋にタスクを書き出して管理すると考える時間を減らして仕事を効率的に処理できるようになります。

毎日忙しくしているけれど、忙しい理由が分からない。そんな場合は「仕事をする時間」と「考える時間」を分けると忙しさがだいぶ緩和されます。

法人化のタイミングについてご相談をいただくことがあります。しかし、これに関しての答えは完全に「あなた次第」ということになります。というのも法人を作っても良い、ダメ、という決まりはどこにもないからです。

高額なセミナーを受けたとき、最も簡単に投資を回収する方法があります。それはセミナーの内容を「知っているかどうか」ではなく「実践しているかどうか」で聞く、というものです。知っているだけでは無意味です。

仕事が上手く進まないとき、その理由を分からないままにしておいたらずっと現状は変わりません。でも、理由を分析して行けばたいていの問題は解決することができます。重要なのは全て自分で解決しようとしないことです。

経営をしているとどうしても不安を感じます。目の前の不安を解決すると、次の不安が発生しますので、基本的に経営者が不安から逃げる方法はありません。でも、不安を書き出して具体化すると不安を少なくできます。

人は言い訳が得意です。だから普通にしていると目標を達成できない理由が次々に思い浮かびます。普通は言い訳ばかりというのは悪い事と考えられていますが、実際はこの言い訳を使って仕事を成功させる方法があります。

現状を打破するためにできる事を考えていたら、いつまで経っても現状は変わりません。できる事ならとっくに取り組んで状況が変わっているはずです。だから、できるかどうかにかかわらず現状打破する方法を探す必要があります。

商売を長続きさせるには、お客さんに継続的に商品を買ってもらえるようにする必要があります。そのためにはただお客さんの欲しい物を売るだけでは足りません。お客さんを商品の専門家に育てれば商品を継続的に買ってくれるようになります。

目標を達成したいのになかなか行動できない。そんなときは、そもそも目標が本当に達成したいものになっていない可能性があります。例えば年収1,000万円という目標は、本当にあなたにとって理想を叶えてくれるのでしょうか。

確定申告の季節がやってきました。あんなもの、作業しようとすればすぐに終わるにもかかわらず、人はギリギリまで作業しない傾向があります。でも、締め切りが来ればみんな作業します。これを活用すれば全ての仕事が進みます。

一人で仕事をすると生産性が上がらない、という悩みを抱えている方は少なくありません。そこで、meta社のエンジニアが自分に監視を付けてみたところ、生産性が三倍に上がった、という生地がありました。これは脳の構造に原因があります。