仕事効率化– category –
経営者が効率的に仕事をするためのノウハウや考え方についての記事
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脱三日坊主:2.代替目標
目標に向けて「毎日これをしよう!」と決めていたのに、何かのタイミングでそれを休んでしまうと、それをきっかけにして行動をしなくなってしまうことがあります。それを防ぐには、行動できなかったときの代替目標を設定するという方法が使えます。 -
脱三日坊主:1.小さな行動目標
目標を実現するためには行動し続ける必要があります。そのためには三日坊主にならないための仕組みが必要です。一つ目に重要な事は、一足飛びに大きな行動を続けようとしないことです。小さな事から取り組んで下さい。 -
三日坊主を予防する方法
新年です。新しい目標を達成するために、様々な行動を始めている方も多いと思います。でも一方で、どうしても三日坊主になってしまうケースもありますよね。そうなってしまう最大の原因は気合いで何とかしようとするからです。 -
2023年の経営に必要なこと
2022年は円安の影響が大きな年でした。2023年はこの影響は多少軽減される可能性が高いですが、一方で消費の傾向はコロナウィルスの影響を引きずり、さらに新規のお客さんはどんどん減っていく可能性が高いです。 -
今日の記事は効率が悪い?
年末年始、仕事を休むと年明けの仕事の調子が戻るまで時間がかかってしまう事があります。それを防ぐにはリズムを保つための仕事を続けておくという方法があります。何か一ついつも通りにやっておくだけで、年明けの仕事に取り組みやすくなります。 -
行動が大事な本当の理由
ビジネスの創業期に、ありとあらゆる可能性を考えて、ひたすら頭を使う人がいます。一方ビジネスがある程度軌道に乗ってくると、今度はそれまでの行動を一生懸命繰り返す人が増えます。成果を出したいなら逆です。 -
頑張ると成功しづらい理由
頑張らないと成功できない、という考え方は間違っています。むしろ、いかに頑張らずに済むかを考えた方が成果を出せる人が多いはずです。というのも、頑張らなければいけないことはたいていの場合は生産性が低いからです。 -
忙しさを克服する最も強力な方法
中小企業の経営者ほど忙しい仕事はありません。その忙しさを緩和するために、様々な時間管理術や仕事効率化技術があります。しかし、そのどれよりも効果的に忙しさを減らす方法があります。それは客単価の向上です。 -
競合は意外なところにいる
「競合」というと、ついつい自分たちと同じ商品を販売している会社ばかりを気にしてしまいます。でも、本当に恐ろしい競合は同じ商品を販売している会社ではありません。警戒するべきはあなたと全く別の商品を販売している会社です。 -
準備に時間を掛けるほど失敗する
何かに挑戦するとき、失敗を恐れてあれこれと準備しすぎると、大抵上手くいきません。と言うのも、準備している間に失敗できない状態に追い詰められてしまうからです。失敗しても痛くない状態で挑戦すれば、経験を積んでいつか成功できます。 -
利益が欲しいなら集客をやめろ!
利益が欲しいから売上を増やそう、売上を作る為に集客しなきゃ!と考えるのは間違いです。集客をすると、利益は減る傾向があります。利益が欲しければ、やるべきなのは集客ではなくリピート顧客の確保です。 -
「新規性」の危険性
新規性の高いビジネス、競合のいないビジネス、まだほとんど知られていない素晴らしい商品。もしあなたのビジネスがこのどれかに当てはまるなら、注意が必要です。と言うのも、とても失敗する可能性が高いからです。 -
常識は疑え
経営の常識、業界の普通、昔からの当たり前。そんな事がたくさんあります。でも、これらはどれも「多数派が信じていること」ですよね。経営の世界で多数はとは会社をたたむ側の人たちです。だから常識にとらわれるのは危険です。 -
仕事を進めたければ締め切りを作れ
なかなか仕事が進まない。そんな悩みをかかえている経営者さんは少なくありません。この課題を解決するには、締め切りを設定するのが最も効果的です。 -
ビジネスにおける最大のリスクは「現状維持」
ちょっと業績は落ちたけど、普通に生活していく分には問題ない。そんな状態のビジネスにはすでに赤信号が点灯しています。まだ生活できるなら、生活できるうちにビジネスを変化させないと、気づいたら倒産するしかなくなります。 -
仕事が進まないときの処方箋
どうしても仕事が進まないとき、ありますよね。やろうと思っていたけど予定が入った、他のことに時間が取られた、忙しかった。でもそれではビジネスの状況は変わりません。現状を変えたければ強制的に行動する必要があります。 -
コロナ後の経済危機
円安、インフレの影響が日に日に大きくなる中、コロナウィルス対策で貸し付けされていたお金の返済が始まりつつあります。場合によってはこれを原因として大きな経済危機が発生する可能性があります。 -
クリティカル業務に注力しよう
ビジネスを安定して経営するには、クリティカルな業務に注力する必要があります。何がクリティカル業務になるかは状況によって変わりますが、ビジネスの規模が小さいときは「販売」こそがクリティカル業務です。 -
それ、本当に目的達成できますか?
SNSのフォロワーを増やしても、きれいな商品紹介動画を作っても、どんなに便利な通販サイトを使っても、売上は増えません。売上を増やすには、売上を増やすための活動が必要です。これと同じように、人は目的を達成できない行動をしてしまうことがよくあります。 -
成功する為の絶対条件
成功したいのに方法をえり好みしているうちは、絶対に成功できません。世の中はリスクを受け入れてでも成功する方法を選択した人だけが成功するようにできています。もし何か成し遂げたいことがあるなら、リスクを受け入れる覚悟を決めて下さい。