自己肯定感が低いと成果が出ないと言われています。これは正しい側面もありますが、論理的には正しくありません。

びじねすをするとき、ついつい完璧主義荷陥ってしまいがちです。でもこれはビジネスを失敗に導く危険な考え方です。

「水曜どうでしょう」という番組があります。この番組、緊迫感にあふれる予告がすごいのですが、この予告には秘密があるそうです。

何科の施策を提案すると「まだうちには早いですよ」と言われることがあります。これはとてももったいない考え方です。成果が出ていないからこそやるべきことがあります。

新しい事に取り組むとき、ついつい及び腰になってしまいがちです。もちろん、結果と労力を天秤に掛けて「今回は労力を掛けない」という選択をするのは悪いことではありません。一方、なんとなく楽に流れるのは危険です。

どんな戦略が効果的かという知識は重要です。でも、自社に対してその知識や技術をどう使えば良いかは、現状を把握していないと決められません。

どんなにすばらしい知識を持っていても、それを元に行動を起こさなければ成果は出ません。その意味では行動する事が最も重要です。

ああん多にとって当たり前のことでも、他の誰かにとってはとても価値が高い、というケースがけっこうあります。これが見つかるととてもおおきなビジネスのチャンスになります。

ビジネスを成功させるために最も重要なことは新規性でも計画でも学歴でもありません。大事なのは行動する事、そして結果を見てまた行動を続けることです。

アイデアを形に移すとき、とても慎重になるのが人間です。でも、実際のところこれはほとんど意味がありません。

どうしても仕事が進まないときがあります。その原因はやる気がないのでも仕事がヘタなのでもありません。

ビジネスで「難しい」と感じるとき、よく考えて見るといくつかのことを同時にやろうとしているケースがあります。そんな時は一つずつに分けて実行すると難易度が下がります。

2025年7月30日、全国に津波警報が発令されました。特に大きな被害はなく解除されましたが、これはこの先のビジネスを考える良い機会です。

ビジネスで「上手く行く方法」を見つけても、それが自分の現状に対してマッチして効果を出せるかどうかは分かりません。その意味でも自分のビジネスがどんな状態になっているかを把握することはとても重要です。

分からない事を認めるのは、相手に弱みを見せるようで不安に感じる方が多いようです。でも実際のところ、分からない事を分からないと認めると、むしろ良い事が4つあります。

「自分の業種業界ではこの方法は使えない」そう考えているうちは何を学んでも効果はありません。一見無理そうな方法をどうやって自社に取り入れるかが重要です。

競合がいない、他にやっている人がいない新しいビジネスに取り組むというのはかなり危険です。というのも「競合がいない」のではなく、「競合が存在できない」可能性が高いからです。

売り込み感を感じるとき、その理由はお客さんが欲しいと思う前に商品の話を出してしまっていることにあります。話の順番を変えるだけでも売り込み感はかなり減らせます。

行動する気が起きないときの原因は色々ありますが、その一つに目標が明確になっていない、というケースがあります。より正確には目標があるけどその目標にワクワクできていない時、人は行動できなくなります。

ビジネスを行うとき、事業計画が重要だと考えられています。でも、それより遙かに重要な事があります。それは販売する事です。