高い物には高いなりの理由がある。当たり前のことですし、何となく頭では分かっています。でも、実際に体験してみると心の底から納得できます。納得できるとあなたのビジネスのあり様が変わります。是非あなたも高い商品の世界を体験してみてください。

ネット上にただホームページを公開しておくのは勿体ない事です。何かのきっかけであなたのページにアクセスが集まったら、そこからお客さんを捕まえる仕組みを作っておくべきです。そうしないとせっかくのアクセスを無駄にする事になります。

コロナウィルスへの対応で忙しくされている方が多いと思います。確かに今は厳しいと思いますが、その中で是非やっておいてほしいことがあります。それは「今何が厳しいのかをメモしておくこと」です。その原因を後で潰せば、次に同じような事が起きても怖くありません。

メディアに出演するとお客さんが来てくれます。もちろん、それはそれで有り難いのですが、せっかくメディアに出るならその効果を最大限に生かしたいですよね。そのためには、メディアを見てきてくれたお客さんを放さない仕組み作りが必要です。

SEOに頼るのはビジネスとして間違っています。ビジネスは一般的に安定した収益を出す事を目標とし、より収益を大きくするためにコストを減らす努力をしますよね。SEOはこの二つに反する結果をもたらします。

自信の根拠は曖昧なものです。周りから見たらあからさまにすごい人なのに、本人は全くそんな風に感じていない、なんてことはよくあります。そして、まじめな方ほどこの傾向があります。是非もっと自信を持って下さい。

相手が話を聞いてくれないなぁと思ったら、自分の都合で話をしていないか振り返って見てください。自分の話が相手にとってどんな意味があるのか、ちゃんと伝えて上げないと人は動いてくれません。

常連さんの事はよく知っている、と思ってしまいがちです。でも、ちゃんと数字をとってみると、意外な人が常連であることに気づくケースがあります。そして、そんな人ほどあなたのビジネスを支えてくれている可能性があります。

コロナウィルスで厳しく、ネット通販を検討する方が増えています。確かに対面販売できなくなったらネット通販に頼りたくなるのも分かりますが、ちょっと待って下さい。ネット通販を試す前に、売り上げを立てる方法があります。

社名から自己紹介を始めるのは間違っています。お客さんにとって重要なのはあなたの会社の名前ではなく、あなたが自分に何をやってくれるか、ということです。まずはそれをお客さんに伝えるようにしてください。

経営者は自信を持つべきです。というのも、経営者の場合、自身と収入の間にはかなり密接な関係があるからです。しかも精神論ではなく、明確な理由があり、自信のない経営者は収入が少ない傾向があるのです。

あなたはきっと何かの専門家だと思います。少なくとも、自社で販売している商品についてはお客さんより遙かに詳しいはずですよね。このため、自分では常識と思っていることが、お客さんにとっては常識ではなかった、ということが起こります。これは販売のきっかけになります。

仕事がなかなか捗らないなぁと思って、何が原因か調べてみました。そしたら、思ったよりも横道に逸れてしまい、仕事に集中できていなかったことが分かりました。もしあなたも仕事の進みが悪いと思ったら、どんな作業をしているか調べてみる事をお勧めします。

社長は自分の得意な仕事に集中するべきです。やらなければいけないことがたくさんあるのは分かりますが、それによって社長本来の力が発揮されず、会社の売上が落ちてしまうのは本末転倒です。得意な事以外は人に振ってしまいましょう。

綺麗なデザインは伝わりやすいデザインとイコールではありません。もちろん、綺麗なことで見て貰いやすくなる傾向はありますが、それは情報が分かりやすい事が前提です。綺麗なだけで伝わらないデザインを採用しないよう、気をつけてください。

物事を極めると似てきます。その結果、全く違う分野の考え方や方法を取り入れて、自分の分野を整理できたり、より理解が深まる事があります。そのためにも、日々色んなところで情報を取り入れる事は大事です。

商品が良くても、それがどんなに安くても、ただ単純に「買いづらい」というだけの理由でお客さんを逃すことがあります。しかも、インターネット通販の場合、これはかなり高い頻度で発生しています。

大学の頃「ビジネスの究極的な目標は廃業することだ」と言っていた先生がいました。学生の頃はどういう意味か分かりませんでしたが今になってその意味が分かったような気がします。なぜなら、ビジネスの本質は商品やサーヒスではなく、価値の提供にあるからです。

ビジネスとしてみた場合、「インバウンド」には致命的な欠点があります。この欠点のせいで、インバウンドの旅行客だけを狙ったビジネスを継続させるのはかなり難しいと言わざるを得ません。インバウンドをビジネスにするなら相当な工夫が必要です。

起業する人は大成功する未来のことしか考えていません。でも私は廃業する時の事を考えておく必要があると思っています。こんな事を言うとそんなネガティブな考えでは成功できないとご意見を頂くのですが、実際は廃業を考えておく方がよほどポジティブです。