売上安定と拡大– category –

よく商品をどうやって売れば売れ行きがよくなるか分からない、というご相談を頂きます。この問題の解決方法はシンプルで、お客さんを知れば解決できます。

お客さん相手に自分の商品の話をしても、たいていの場合聞いてもらえません。話を聞いてもらうには、まず相手に話を聞いてもらえる状態になってもらう必要があります。

店舗型のビジネスをしているなら、Google Business Profileは必携のツールです。にもかかわらず多くの店舗が使っていないか、使っていても正しく運用できていません。

凝った名刺を作りたくなるのは、名刺で自分の仕事をPRしたいからです。でも、それより遙かに効果的に名刺交換のタイミングであなたを印象づける方法があります。

商品の価格を上げればいろいろ楽になるのはわかる。わかっているけど値上げをするのは怖い。そんなときは商品について細かく言語化してみることをおすすめします。

サロンを成功させるためには技術が重要と考えられています。もちろん技術も必要なのですが、サロンの繁盛を決めるのはむしろ技術以外の部分です。

チラシやLPやLINEの効果をもっと上げたい。でもどこから改善していいかよくわからない。そんなときはまず見出しを修正してみることをおすすめします。

日本でビジネスをする場合、人口減少の影響は避けられません。この問題を乗り越えるには1人あたりの購入回数を増やす必要があります。

現代では情報が氾濫しすぎていて、売り手が発信する情報が信頼されていない状態になっており、商品が売れづらくなっています。

競合が増えて困るなら、ターゲットを絞ってビジネスをすればほとんど競合が入ってきませんし、入ってきてもかなり有利にビジネスをできます。

高単価な商品を販売するなら、お客さんに商品の価値をちゃんと伝える必要があります。伝えないままだとお客さんは商品の価値をわかってくれません。

商品のラインナップは多ければ良いというものではありません。何をどの順番で売るかを考えて配置すると、より売上を作りやすくなります。

お客さんが商品の値段を見て「高い」と反応したとき、まず疑うべきはあなたが十分に商品価値を伝えられているかどうかという点です。

集客メッセージをどう作ったら良いかわからない。そんなご相談をよくいただきます。これを解決するには、集客メッセージの基本的な型をそのまま使うのが一番です。

ダイレクトメールはマーケティング三種の神器と呼ばれるほど強力なツールです。にもかかわらず効果が出ない時は明確な理由があります。

お客さんのために色やバージョンなどの商品の選択肢を増やしている、という方は多いと思います。これ、逆効果かも知れません。

自分が売りたい金額を我慢して、商品が売れるように価格を調整する。これは経営者の怠慢です。値段を下げる事を考える暇があったら、自社商品の価値をどう伝えればお客さんが受け入れてくれるかを考えてください。

その昔、3倍録画のVHSと画質を極めたベータというビデオ装置がありました。実は一見正反対のこれらに使われていた技術は同じものだったそうです。

同じ人から紹介をもらい続けるためには、ちょっとしたコツがあります。それは紹介をしてくれたお客さんにはちゃんとお礼をする、ということです。ついつい忘れがちなので、しっかり仕組みにしておく事が大事です。

紹介してくれるって言ったのに、一向に紹介のお客さんがやってこない。この原因は、お客さんが紹介刷る人を探してくれないからです。お客さんが紹介客を探す手助けをしましょう。