仕事効率化– category –

毎日の仕事が忙しいと感じる場合、付箋にタスクを書き出して管理すると考える時間を減らして仕事を効率的に処理できるようになります。

毎日忙しくしているけれど、忙しい理由が分からない。そんな場合は「仕事をする時間」と「考える時間」を分けると忙しさがだいぶ緩和されます。

人は変化を嫌う生き物です。でも、これまでとは違う成果を出したければ、これまでとは違う行動を起こす必要があります。「できない理由を見つけた瞬間」は無意識に避けている「変化」を見つけるきっかけになります。

商品のラインナップを増やせば、それだけ売上が増えそうに思えます。でもこれは感覚のエラーで、実際は一つの商品に注力してしっかり販売していった方が売上は伸びます。

問題を解決するとき、重要なのは解決法ではありません。本当に重要なのは何が問題の原因なのかを特定することです。この問題瀬亭を間違うと、どんな解決法を使っても意味がありません。

最近買った靴を履く前に補強しました。これで靴は壊れにくく、より長い間はき続けられます。ビジネスも同じで、早めに対策をしておくとより長い期間安定して売上を作れます。

自分には誰かに提供してお金をもらえるような価値ある技術なんてない、と考えている方は少なくありません。でもこれはたいてい間違いです。あなたが普通にできる事を、誰かはできなくて困っています。

売上が上がらない理由の一つに、「お金に対する罪悪感」があります。この罪悪感を抱えたままだと「売上を作ってビジネスで成功したいのに、成功すると罪深いお金が入ってきてしまう」という板挟み状態になり、稼げなくなってしまいます。

ビジネスで成功できるかどうか不安を感じているなら、その理由はおそらく身の回りにビジネスで成功している人たちが少ないからです。ビジネスで成功している人たちに囲まれ、それが当たり前と思って生活すれば、自転車に乗るようにビジネスも成功できます。

相手のためを思ってやった行動が裏目に出る事があります。普通の人間関係の中でも面倒な結果を引き起こしますが、ビジネスにおいては現実的な問題として売上が大きく下がる危険性があります。

素晴らしい商品のは図なのに売れない。そんな風に苦しんでいる経営者さんは少なくありません。素晴らしい商品何も関わらず売れない理由は、ひとえにお客さんが商品について理解するための知識が足りていない事にあります。

起業について考えるとき、人は失敗を恐れて行動が止まってしまいます。当然、失敗したら立ち直れないような状況で起業しようとしたら恐怖で動けなくなってしまいますよね。でも、失敗してもそんなに大きな問題にならないとしたらどうでしょうか。実は起業時に求められるのはそういうリスクマネジメントです。

何かビジネス上の行動を起こすとき、私たちはついつい準備を万全に整えようとしてしまいます。でも、実際は行動を起こす前に細かく準備をする意味はありません。と言うのも、ビジネスに正解は存在しないからです。

世の中ではお客さんは大事にしなければならない、と考えられています。もちろんほとんどのお客さんはそうするべきです。でも、時間とお金を使うべきではないお客さんもいます。そういったお客さんを切れる基準を作っておく事はとても重要です。

法人化のタイミングについてご相談をいただくことがあります。しかし、これに関しての答えは完全に「あなた次第」ということになります。というのも法人を作っても良い、ダメ、という決まりはどこにもないからです。

高額なセミナーを受けたとき、最も簡単に投資を回収する方法があります。それはセミナーの内容を「知っているかどうか」ではなく「実践しているかどうか」で聞く、というものです。知っているだけでは無意味です。

今日はすごく成果をたくさん出せたけど、仕事をした感覚がない。そんなときは本当に最高のパフォーマンスを出せた可能性が高いです。というのも本当に集中して仕事をこなしているときほど仕事した感を感じにくいからです。

仕事が上手く進まないとき、その理由を分からないままにしておいたらずっと現状は変わりません。でも、理由を分析して行けばたいていの問題は解決することができます。重要なのは全て自分で解決しようとしないことです。

経営をしているとどうしても不安を感じます。目の前の不安を解決すると、次の不安が発生しますので、基本的に経営者が不安から逃げる方法はありません。でも、不安を書き出して具体化すると不安を少なくできます。

取り組んだ方が良いのにどうしても重い腰が上がらないという場合、その背景にはマインドセットの課題が潜んでいる可能性があります。「マインド」とい言葉は入っていますが、これは精神論とはちょっと違います。