新しい事に取り組むとき、ついつい及び腰になってしまいがちです。もちろん、結果と労力を天秤に掛けて「今回は労力を掛けない」という選択をするのは悪いことではありません。一方、なんとなく楽に流れるのは危険です。

どんな戦略が効果的かという知識は重要です。でも、自社に対してその知識や技術をどう使えば良いかは、現状を把握していないと決められません。

どんなにすばらしい知識を持っていても、それを元に行動を起こさなければ成果は出ません。その意味では行動する事が最も重要です。

脱毛王手のミュゼプラチナムが倒産しました。でもこれは美容業界の集客の構造を考えれば時間の問題だったとも言えます。

スモールビジネスが大手企業と戦うために最も効果的な戦術は明確です。それはお客差んとコンタクトを取り続ける、という方法です。

ああん多にとって当たり前のことでも、他の誰かにとってはとても価値が高い、というケースがけっこうあります。これが見つかるととてもおおきなビジネスのチャンスになります。

ビジネスを成功させるために最も重要なことは新規性でも計画でも学歴でもありません。大事なのは行動する事、そして結果を見てまた行動を続けることです。

一生懸命働いているのに利益が残らない。そんな時、真っ先に疑うべきは価格設定です。

アイデアを形に移すとき、とても慎重になるのが人間です。でも、実際のところこれはほとんど意味がありません。

どうしても仕事が進まないときがあります。その原因はやる気がないのでも仕事がヘタなのでもありません。

「すごく良いお店だな」と思ったのに、その後行っていないお店、ありませんか？あなたのお客さんも同じようにあなたの事を忘れているかもしれません。

ビジネスで「難しい」と感じるとき、よく考えて見るといくつかのことを同時にやろうとしているケースがあります。そんな時は一つずつに分けて実行すると難易度が下がります。

商品を売るとき、ついつい理屈で説得したくなってしまいます。それ自体は悪くないのですが、理屈でしか説明していないならそれは押し売りです。

「煮沸」と書いた洗剤が販売されていました。言いたいことは分からなくないですが、マーケティング的にはセンスに欠ける名前ですね。

2025年7月30日、全国に津波警報が発令されました。特に大きな被害はなく解除されましたが、これはこの先のビジネスを考える良い機会です。

自分が嫌なことは相手にもやらない、というのはわかりやすいルールです。でも、このルールは必ずしも正しいとは限りません。

お金がないから、稼げるようになってからやります、という考え方はちょっとずれています。お金をかけてでもやらないと、いつまで経っても稼げるようにならないかも知れません。

ビジネスで「上手く行く方法」を見つけても、それが自分の現状に対してマッチして効果を出せるかどうかは分かりません。その意味でも自分のビジネスがどんな状態になっているかを把握することはとても重要です。

分からない事を認めるのは、相手に弱みを見せるようで不安に感じる方が多いようです。でも実際のところ、分からない事を分からないと認めると、むしろ良い事が4つあります。

「自分の業種業界ではこの方法は使えない」そう考えているうちは何を学んでも効果はありません。一見無理そうな方法をどうやって自社に取り入れるかが重要です。